曾有不少读者问过我★✿✿◈：为何现实总和规划相差甚远？明知如此★✿✿◈，那还有必要做职业生涯发展规划吗？怎样才能把规划落到实处呢？读者们的困惑★✿✿◈，源于
职业生涯发展规划日韩卡1卡2卡三卡免费网站★✿✿◈，是战略的一部分★✿✿◈。职业发展战略包括发展目标★✿✿◈、自我定位★✿✿◈、职业发展规划和保障措施四个部分★✿✿◈。即回答我们“要什么”★✿✿◈，“能做什么”★✿✿◈，“计划怎么做”和“怎样才能做到”的问题★✿✿◈。
本文主要分享制定职业发展目标的方法和技巧★✿✿◈，解决“现实发展脱离职业规划”的问题★✿✿◈，指引读者带着清晰的方向感来思考职业转型与发展的问题★✿✿◈。
很多人认为★✿✿◈，职业转型相当于重新开始★✿✿◈，曾经做过的职业发展规划也不再受用★✿✿◈。其实不然尊龙凯时app下载★✿✿◈。尽管是因为外部环境因素的影响尊龙凯时app下载★✿✿◈，使我们不得不改变原有的职业赛道★✿✿◈。然而★✿✿◈，转型的意义★✿✿◈，不是让我们在职业发展的道路上“倒退”★✿✿◈，而是加速前进★✿✿◈。
我们不会平白无故地离开舒适区★✿✿◈，还毫无理由地挑战自我尊龙凯时app下载★✿✿◈。选择转型的目的★✿✿◈，就好比站在弹簧板上★✿✿◈，当我们用力向下冲击时★✿✿◈，实际上是为了弹跳得更高★✿✿◈。就算此刻的转型与发展是在计划之外★✿✿◈，但它仍然是难能可贵的“弹跳”机会（加速）★✿✿◈。
很多读者非常困惑★✿✿◈，职业发展规划书里包含发展目标★✿✿◈，但为何还说★✿✿◈，我们应先制定发展目标★✿✿◈，做好定位★✿✿◈，再撰写职业生涯规划书呢？
前者所说的“职业发展目标”是指我们职业发展的总目标★✿✿◈，而后者则是指阶段性的发展目标★✿✿◈。为了较为清晰地区分两个“职业发展目标”★✿✿◈，我们通常把前者定义为职业生涯发展的“战略目标”★✿✿◈。
无论是站在企业或个人的角度尊龙凯时app下载★✿✿◈，我们都离不开客户群体★✿✿◈。我们为谁做事★✿✿◈，又为谁提供什么样的服务★✿✿◈，这是制定目标时需要思考的问题★✿✿◈。
以设计师的职业发展目标为例★✿✿◈。设计师通常是为广告主做事★✿✿◈，广告主（甲方爸爸）支付设计款项★✿✿◈，设计师交付甲方所需的设计方案★✿✿◈。
同时★✿✿◈，设计师又为广告的受众群体提供视觉方面的产品与服务★✿✿◈，这便是设计师的客户群★✿✿◈。而我们在制定职业发展目标时★✿✿◈，要考虑的便是“我们的客户群在哪里”日韩卡1卡2卡三卡免费网站★✿✿◈。
职业发展目标里说的价值点★✿✿◈，不一定是指金钱★✿✿◈，我们需考虑自身的吸金能力★✿✿◈，即思考“我们做这件事情有什么价值”（长期投资价值）★✿✿◈。
比方说★✿✿◈，成为一名（顶级）设计师的价值点★✿✿◈，或不在于通过设计而产生的收益上日韩卡1卡2卡三卡免费网站★✿✿◈，也可以是通过某一项作品而改变了人们的生活★✿✿◈，继而产生更大的收益★✿✿◈。
仍以设计师的职业发展目标为例★✿✿◈。假设规划者理想的工作状态是与广告相关日韩卡1卡2卡三卡免费网站★✿✿◈，既服务于广告主★✿✿◈，又服务于广告业务的受众群体★✿✿◈，认为设计来源于生活★✿✿◈，且能改变生活★✿✿◈。
这时★✿✿◈，规划者对从事与设计相关工作的欲望非常强烈★✿✿◈。那么下一步★✿✿◈，便是挖掘出能支撑自己走上设计之路的资源与能力日韩卡1卡2卡三卡免费网站★✿✿◈。例如★✿✿◈，规划者出生于设计师家庭★✿✿◈，或拥有专业的设计能力等等★✿✿◈。
而目标控制的过程★✿✿◈，是将这些内在的资源与能力进行转化★✿✿◈，且通过有效的管理日韩卡1卡2卡三卡免费网站★✿✿◈，使自己不断接近目标★✿✿◈，最终实现目标★✿✿◈。目标控制的过程★✿✿◈，即是解决“怎么做才能实现目标”的问题★✿✿◈。
设计师的类型非常多★✿✿◈，在明确“想要做什么”之后★✿✿◈，我们需要做出选择★✿✿◈。例如★✿✿◈，我很明确想要成为一名顶级的设计师★✿✿◈，且想要设计出一款能改变用户消费习惯（价值）的软件★✿✿◈。
这时★✿✿◈，我的工作范围须向互联网产品靠拢★✿✿◈。倘若我的目标是设计出一座能成为城市建筑标杆的图书馆★✿✿◈，那么我的工作范围则须与建筑设计强相关★✿✿◈，即是解决为了目标“我要做什么”的问题★✿✿◈。
需要着重注意的★✿✿◈，是思考职业发展目标时的递进关系（如下图）★✿✿◈。很多规划者认为价值先行★✿✿◈，但不得不说★✿✿◈，大多数情况下★✿✿◈，我们都更倾向于个人意愿（更喜欢融入什么样的群体）★✿✿◈。
比方说★✿✿◈，喜欢娱乐圈的某一类型的人才★✿✿◈，他们在想象自己未来职业时★✿✿◈，会倾向于沉浸在娱乐圈★✿✿◈，但未必就想成为明星★✿✿◈，或认为演艺圈里最具有价值的不是“红”★✿✿◈。
那么这一类型的人才★✿✿◈，他们认为价值点或是在制作一部成功的影片★✿✿◈，或捧红某一个艺人等等★✿✿◈。继而又考虑自身是否具备制片或经纪人的资源和能力★✿✿◈，再锚定一个范围★✿✿◈。
这又回归到思考职业发展目标的逻辑上★✿✿◈：我的客户群体在哪里 → 我做这件事情有什么价值 → 怎么做才能实现目标 → 我具体要做什么 → 订立目标
e.g. 我能为出资人制作有投资价值的影片 → 成功的影片能卖座★✿✿◈，能让我成名 → 应有制片相关的资源和能力（需要再细化）→ 例如进入电影厂实习★✿✿◈、积累人脉等（罗列出要成长的一些列措施）
为何很多人会觉得“现实发展脱离职业规划”？我们在制定总体目标时★✿✿◈，通常是将目标建立在一个抽象的形象上★✿✿◈。
仍以设计师为例★✿✿◈。许多规划者因为大学四年读的是设计专业★✿✿◈，便将职业发展的总体目标设为“成为一名成功的设计师”日韩卡1卡2卡三卡免费网站★✿✿◈。相对来说★✿✿◈，这样的目标略有些抽象（粗糙）★✿✿◈。
我是视觉设计出身★✿✿◈，但目标不是成为一名成功的设计师日韩卡1卡2卡三卡免费网站★✿✿◈，或者说尊龙凯时app下载★✿✿◈，我对成功二字另有想法★✿✿◈。在视觉设计的基础上★✿✿◈，我的职业发展目标多了一层商业的味道★✿✿◈。
抽象的目标使人迷离★✿✿◈，看似行走的路线相近★✿✿◈，却不一定跑在正确轨道上★✿✿◈。相比于细分的发展目标★✿✿◈，总体目标无需设定得非常具体★✿✿◈，但需要有落脚点★✿✿◈。
现实发展脱离职业规划★✿✿◈，往往是因为目标设定缺乏落脚点★✿✿◈，行走路径略有些偏★✿✿◈。因此★✿✿◈，我们在设定总体目标时★✿✿◈，应按照上文提到的逻辑★✿✿◈，逐步推出有落脚点的目标★✿✿◈。
为何面临转型时只是权作职业规划的补充？职业发展有五个关键点★✿✿◈，分别是起点★✿✿◈、转折点★✿✿◈、引爆点★✿✿◈、重启和放权★✿✿◈。在不同的情境中转型★✿✿◈，可对应不同的职业发展关键点★✿✿◈。
比方说★✿✿◈，刚毕业一年的设计师★✿✿◈，发现设计工作不适合自己★✿✿◈，在经验与能力尚有待提高的情况下★✿✿◈，转型或对于他来说是“起点”★✿✿◈。
但对于有丰富经验的人才来说★✿✿◈，转型是在有一定资源和能力的情况下★✿✿◈，为职业发展做出一些改变和规划上的调整★✿✿◈，视为重要补充★✿✿◈。既然是补充★✿✿◈，那么新增的规划不宜脱离原有的资源和能力★✿✿◈。
职业发展需要以战略思维来引导★✿✿◈，规划是战略的一部分★✿✿◈，它告诉我们近几年要怎么发展★✿✿◈，才能实现总体的职业发展目标★✿✿◈。
总体目标不宜过于抽象★✿✿◈，会导致我们在巨变面前略有些茫然★✿✿◈。当然★✿✿◈，总体目标具有战略意义★✿✿◈，也不是短时间内便可实现的★✿✿◈。
完整的★✿✿◈、战略性的职业发展过程★✿✿◈，需明确总体目标★✿✿◈，找准自我定位尊龙凯时app下载★✿✿◈，做好职业发展规划和落实保障措施★✿✿◈。即“要什么”★✿✿◈，“能做什么”★✿✿◈，“计划怎么做”和“怎样才能做到”★✿✿◈。
制定职业发展总体目标时★✿✿◈，要先考虑彼此互利的客户群在哪里★✿✿◈，我们能为他们提供什么★✿✿◈。随后考虑想做的这件事有什么样的价值点★✿✿◈，且自身资源和能力的优势能否走好这段发展道路★✿✿◈。
最后★✿✿◈，给自己圈一个符合个人意愿的工作范围★✿✿◈。面对转型与发展现状★✿✿◈，如何转型★✿✿◈，转向哪里★✿✿◈，则与定义的工作范围强相关★✿✿◈。确定职业发展目标后★✿✿◈，下一步要找准自己的发展定位★✿✿◈。尊龙凯时人生就是博★✿✿◈，z6尊龙·凯时(中国区)官方网站尊龙凯时集团★✿✿◈，卫浴品牌★✿✿◈，尊龙凯时人生就是搏室内规划★✿✿◈，Z6尊龙凯时官网★✿✿◈，
